Слияние и поглощение страховых компаний

Особенности слияний и поглощений в России" Студент гр. Ф Федоров А. Научный руководитель Белых Л. Москва г. Введение 3 Слияния и поглощения и их сущность Типы слияний и поглощений Мотивации к проведению слияний и поглощений Оценка эффективности слияний и поглощений Особенности слияний и поглощений в России Заключение 29 Литература 30 Введение Данная работа ставит целью изучение такого неразработанного у нас вопроса, как слияния и поглощения. Рассматриваются теоретические аспекты проведения слияний и поглощений, основные их классификации, а также анализируются возможные пути оценки эффективности слияний и поглощений. Актуальность данной работы обусловлена тем, что в той неблагоприятной экономической обстановке. Возникает потребность поиска действенных технологий по выходу из состояния кризиса на предприятии, необходимость освоения современных методов реструктуризации собственности. В этом свете деятельность по слияниям и поглощениям как один из основных элементов реструктуризации, ее заключительное звено, ставящее целью изменение структуры собственности, заслуживает особого изучения. В работе использованы материалы периодических изданий, монографии специалистов в области корпоративных финансов, а также иностранные источники.

Аутсорсинг сетевой кооперации

Необходимой базой для освоения данного курса являются знания и навыки, полученные при изучении таких дисциплин как: Форма контроля знаний, предусмотренная по окончании курса — зачет. Зачет проводится в устной или письменной форме на усмотрение преподавателя. Экономическое содержание реструктуризации:

инвестиционная стоимость синергетического эффекта, - инвестиционная стоимость компании, участвующей в сделке, для компании-партнера по.

Отрасль пошла по пути воссоздания агропромышленных комплексов в различных видах. Существует тенденция реструктуризации отрасли для ее дальнейшего развития — укрупнение и концентрация бизнеса. Наиболее часто встречающаяся форма интеграции в данной отрасли — вертикально интегрированные компании. Наблюдаемая интеграция решает два основных вопроса: Укрупнение бизнеса позволяет так же снизить себестоимость продукции на каждом этапе: Интегрированные структуры способны также более эффективно решать проблему привлечения инвестиций в модернизацию оборудования и технологий.

Для Северо-Западного региона характерны все основные тенденции развития мясоперерабатывающей отрасли: Учитывая наличие интеграционных процессов в отрасли, остро становится проблема оценки эффективности создания и функционирования вертикально интегрированных компаний. Анализ проблем формирования вертикально интегрированных структур является важным компонентом современной микроэкономической теории.

Существующие разработки в данной области как правило носят больше теоретический характер и не позволяет практически оценить эффект от интеграции, хотя некоторые авторы разрабатывали методики оценки эффективности вертикально интегрированных компаний.

Щёголева на расширенном заседании Коллегии Минкомсвязи России 12 мая г. В юбилейный год Победы каждый начинает думать по-военному. Мы вспоминаем тяжёлый труд наших коллег, связистов и журналистов — на войне и в послевоенные годы. И стараемся ставить перед собой задачи, которые были бы достойны и традиций нашей отрасли, и ее значимости для повседневной жизни всех наших сограждан, и для будущего нашей экономики.

предполагается сделка по отчуждению объекта оценки, в том числе при может рассчитываться в целях определения синергетического эффекта при .

Слияние компаний: Вот те минусы данных мероприятий, которые известны бизнесменам: Виды слияния компаний: Классификационными признаками этих процедур выступают: По мере того, какой вид объединения несет данная процедура, дифференцируют типы слияния компаний. Родовое объединение — сливаются производства, работающие над взаимосвязанным продуктом.

Примером такого слияние будет то, когда производство мобильных устройств соединяется с компанией-разработчиком программного обеспечения или с производителем аксессуаров для сотовых телефонов. Конгломератное объединение — слияние разноотраслевых компаний, не имеющих производственной, технологической или конкурентной схожести.

Курсовая работа: Слияние и поглощение компаний. Эффект синергизма

Согласно представленным мерам, реорганизация предприятия присутствует в такой мере, как замещение активов. И здесь достаточно ясно видна роль оценки при проведении мероприятий по замещению. Замещение активов должника проводится путем создания на базе имущества должника одного открытого акционерного общества или нескольких открытых акционерных обществ.

В случае создания одного открытого акционерного общества в его уставный капитал вносится все имущество, в том числе имущественные права, входящие в состав предприятия и предназначенные для осуществления предпринимательской деятельности[10].

Ожидаемый синергетический эффект, основанный, прежде всего на увеличении Исходя из того, что при слиянии/поглощении покупается бизнес, а не.

Современные тенденции глобализации и интернационализации экономики тесно связаны с накоплением и интенсивным использованием интеллектуального капитала, выступающего как новый источник достижения конкурентоспособности и эффективности социально-экономических сообществ и организаций всех уровней. Знания - ни сырье, ни материалы, ни энергия, ни даже данные или информация - именно знания становятся основным стратегическим ресурсом, своего рода интеллектуальным капиталом, определяющим потенциал экономического развития.

Соответственно, в передовых странах резко возрастает значимость деятельности по управлению знаниями, происходит постепенное превращение работников, занятых в сфере жизненного цикла корпоративных знаний, в ведущую силу общества. Развитие современного рынка связано с постоянным увеличением степени интеллектуальности предлагаемых товаров и услуг. При этом речь идет не только об интеллектуальных информационных технологиях, интеллектуальных системах управления и поддержки принятия решений, но и об интеллектуализации традиционных товаров и услуг.

Становление новой экономики приводит к ликвидации четких границ между производителями и потребителями, продуктами и услугами. При этом любую организацию следует рассматривать как сложную, открытую, динамическую, самоорганизующуюся систему, непрерывно адаптирующуюся к изменениям внешней среды и коэволюционирующую вместе с нею. Иными словами, отныне судьба предприятия все сильнее зависит от того, что происходит с поставщиками, партнерами, конкурентами, то есть с его ближайшим окружением.

В то же время, ключевую роль в обеспечении конкурентоспособности играют анализ и синтез внутренней среды организации, в частности, определение целей функционирования организации и стратегий ее развития, структурный и параметрический синтез организационных ресурсов и технологий, формирование генома и культуры организации. Все вышеизложенное показывает актуальность построения новых организационно-экономических концепций и необходимость разработки инструментальных средств поддержки проектирования и функционирования организаций нового поколения.

В настоящей работе дан краткий обзор свойств виртуальных интеллектуальных обучающихся организаций, рассмотрены основы применения синергетической методологии в теории организаций, а также изложена новая концепция синергетической организации. Целью настоящей курсовой работы является анализ синергетической стратегии холдинга.

Методы оценки синергетического эффекта при сливе и поглощении.

Новосибирск , ул. Каменская, 56, ауд. Ученый секретарь диссертационного совета В. В настоящее время в России осуществляется новый этап управления собственностью, задача которого — рост эффективности бизнеса, усиление рыночных позиций компании в условиях конкуренции. При этом сделки слияния и поглощения используются как способ быстрого и наиболее ощутимого роста эффективности бизнеса на основе его реструктуризации путем осуществления внешних инвестиций.

Таким образом, слияния и поглощения могут рассматриваться как способ стратегического управления стоимостью компании.

При этом в году динамика роста поступлений обеспечена по основным Именно синергетический эффект от внедрения новых подходов в в бюджет налогов и сборов «сферы бизнеса» имела следующую.

Следующий доклад на симпозиуме сделан А. В начале доклада автор рассказал об истории, миссии и охарактеризовал текущее положение компании на рынке. Представившаяся возможность увеличения масштабов деятельности, привели руководство компании к необходимости децентрализации ее основных функций: Экономическая целесообразность такой вертикальной интеграции между различными СЕБ заключается в снижении общих затрат компании, и, как следствие, повышении совокупной эффективности бизнеса возникает так называемый синергетический эффект.

Тем не менее, даже идеальная организационная структура не гарантирует эффективную работу холдинга, в результате чего требуется применение самых прогрессивных технологий управления для поддержания эффективности и развития бизнеса. Сервисная компания — это компания, выполняющая работы или оказывающая услуги путем эксплуатации в интересах заказчика определенных технических средств бригадой или экипажем.

К сервисным компаниям относятся, например, транспортные, буровые, строительно-монтажные компании. В докладе были рассмотрены следующие вопросы: Можно сказать, что в докладе представлена целостная концепция экономического управления сервисной компанией:

Анализ видов и форм синергетического эффекта слияния и поглощения предприятий авиационной отрасли

Основными показателями оценки эффективности бизнес-процессов являются: Так же необходимо рассмотреть некоторые ошибочные мнения на счет реинжиниринга и выявить, какие изменения не являются бизнес-реинжинирингом: Несмотря на важную роль, которую информационные технологии играют в реинжиниринге бизнес-процессов, реинжиниринг нельзя непосредственно отождествлять с автоматизацией бизнес-процессов. Автоматизация бизнес-процессов, используя информационные технологии, автоматизирует существующий процесс со всеми его недостатками и не ставит перед собой основную задачу реинжиниринга - проектирование нового процесса для кардинального повышения его эффективности.

Некоторые пользователи путают реинжиниринг бизнеса с реинжинирингом программного обеспечения, задача которого состоит в переписывании - на основе современных технологий — устаревших информационных систем без изменения самих автоматизируемых процессов. Реинжиниринг не является ни реструктурированием, ни уменьшением размерности.

Реферат на тему: . Получение синергетического эффекта. Основная Порой при слиянии, прежде всего, горизонтального типа, решающую роль играет . результатов реструктуризации бизнеса в форме M&A требует наличия.

Подробности Просмотров: Международная академия инновационных социальных технологий. В рамках заявленных тем форума предлагается рассмотреть три аспекта: Проектно-контрактная экономика как новая стратегия инновационного развития России. Сначала речь пойдет об идеях, призванных спасти экономику страны посредством научно-технического прогресса.

Общеизвестно, что идеи могут быть реализованы только с учетом правильной оценки степени влияния человеческого фактора на существующие процессы. Поэтому, чтобы восстановить энергию для развития России нужно вернуть свой геополитический, экономический, финансовый, технологический и кадровый суверенитет. В этой связи особый интерес представляют результаты исследований академика Макарова В. Следующий этап развития — это проектно-контрактная экономика, где проект есть иерархическая сеть контрактов, где все расписано как в юридическом контракте.

Однако профессионалов, способных так сделать проект, пока нет.

Учебная работа № 74170. «Диплом Оценка бизнеса предприятия (затратным и доходным методом)

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Законы организации образуют теоретический фундамент теории организации. Сущность закона синергии. Реализация синергетического закона. Признаки достижения синергии.

Реферат: «реструктуризация предприятия» Методы оценки синергетического эффекта реструктуризации) Оптимизация маркетинговой стратегии.

Виды стоимости Рыночная стоимость наиболее вероятная цена, по которой объект оценки может быть отчужден на открытом рынке в условиях конкуренции, когда стороны сделки действуют разумно, располагая всей необходимой информацией, а на величине цены сделки не отражаются какие-либо чрезвычайные обстоятельства. Рыночная стоимость определяется в случаях, если: Инвестиционная стоимость стоимость имущества для конкретного инвестора или класса инвесторов при установленных инвестиционных целях.

Инвестиционная стоимость объекта оценки может быть выше или ниже рыночной стоимости этого объекта оценки. Инвестиционная стоимость определяется в случаях: Ликвидационная стоимость наиболее вероятная цена, по которой объект оценки может быть отчужден за срок, недостаточный для привлечения достаточного числа потенциальных покупателей, либо в условиях, когда продавец вынужден совершить сделку по отчуждению имущества. Ликвидационная стоимость определяется при продаже на открытом аукционе имущества обанкротившегося предприятия, аресте имущества в результате судебного разбирательства, либо на таможне.

Ликвидационная стоимость может определяться дополнительно к рыночной стоимости при кредитовании под залог имущества. Утилизационная стоимость наиболее вероятная цена, по которой объект оценки может быть отчужден как совокупность содержащихся в нем элементов и материалов при невозможности продолжения его использования без дополнительного ремонта и усовершенствования.

Утилизационная стоимость определяется по окончании срока полезного использования объекта оценки, либо при наличии существенных повреждений, если дальнейшее использование объекта оценки по назначению невозможно.

Анализ синергетической стратегии холдинга

Реорганизацию, то есть изменение организационной структуры предприятия. Каждая из этих форм реструктуризации предполагает проведение целого комплекса мероприятий, направленных на усовершенствование и оптимизацию соответствующей сферы предприятия. Ключевой и наиболее сложной формой реструктуризации является реорганизация предприятия, предусматривающая совершенствование организационно-хозяйственной и управленческой структуры предприятия.

Обычно различают такие виды реорганизации и соответственно реструктуризации предприятий:

Реинжиниринг бизнес-процессов принципиально отличается от сменяющих При традиционной иерархической структуре организации, где процессы разбиты на . Подобная реструктуризация осуществляется после глубокого и синергетического эффекта (превышение положительного результата.

Оценка бизнеса в целях реструктуризации Оценка бизнеса необходима для выбора обоснованного направления реструктуризации предприятия. В процессе оценки выявляют альтернативные подходы к управлению предприятием и определяют, какой из них обеспечит предприятию максимальную эффективность, а, следовательно, и более высокую рыночную цену, что и является основной целью собственника и задачей управляющих фирм в рыночной экономике.

Процесс реструктуризации направлен на обеспечение эффективного использования производственных ресурсов, приводящего к увеличению стоимости бизнеса. Реструктуризация — это совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией развития данной компании. Реструктуризация нацелена на быстрое скачкообразное улучшение показателей деятельности компании. В этой связи можно отметить следующее: В условиях переходной экономики, и особенно экономики российской, реструктуризация становится еще более сложной задачей, поскольку кризисное состояние компаний является системным и чрезвычайно глубоким, а имеющиеся в распоряжении управляющих ресурсы и возможности — ограниченными.

Специфика реструктуризации как стратегии преодоления кризисного состояния применительно к российским компаниям состоит в необходимости, во-первых, резкого повышения эффективности управления компанией, а во-вторых, создания механизмов адаптации предприятия к конкурентной рыночной среде. Исследование предприятия в целях реструктуризации проводится в три этапа.

Анализ текущего состояния предприятия, производственных и финансовых планов руководства. Детализированный финансовый анализ предприятия и выявление внутренних факторов, способствующих росту его стоимости. Анализ возможностей реструктурирования:

Ваш -адрес н.

Возрастающая конкуренция подталкивает субъектов экономики к поиску более эффективных форм сотрудничества, стимулирует появление интеграционных образований, различающихся способами взаимосвязи и управления. Экономическое развитие каждого предприятия определяется сочетанием присущих ему экономических ресурсов, степенью эффективности их использования в процессе воспроизводства и тем, насколько удачными оказываются условия для экономической интеграции с другими промышленными предприятиями региона или отрасли.

Межфирменное взаимодействие компенсирует недостаток определенных ресурсов на конкретном предприятии за счет их перераспределения, что обеспечивает непрерывность воспроизводственного экономического цикла. При осуществлении интеграции промышленных предприятий решается задача максимально эффективного использования потенциала каждого из производств, иначе говоря, возникает синергетический эффект всего интеграционного образования, недостижимый при независимом функционировании участников интеграции.

Как отмечают исследователи, несмотря на высокие темпы интеграции многие сформированные на ее основе отраслевые и региональные образования все же имеют проблемы. Среди них отмечаются такие, как низкая эффективность деятельности интеграционных образований; необходимость их реорганизации и в ряде случаев передела собственности, опасность распада межфирменной структуры, что в результате может привести к изменению конфигурации компаний [1].

на тему «Перспективы и проблемы постановки бизнес-контроллинга в группе компаний Реструктуризация и децентрализация При этом: назревшая необходимость финансировать дальнейший рост за счет привлечения ресурсов бизнеса (возникает так называемый синергетический эффект).

Карта сайта Слияние и поглощение страховых компаний Для российских страховых компаний очень важным является анализ Бизнес-Показателей, которые являются слабоформализуемыми, информацию для их анализа можно подчерпнуть лищь обративншись напрямую к страховой компании, так как более детальная информация о бизнесе страховой компании в РФ доступна в СМИ только по крупным страховщикам, а по средним и мелким, практически нет никакой информации: Почему так важны бизнес - показатели?

Это особенность России, где важно больше не с какой страховой компанией Вы работаете, а с каким менеджером руководителем страховой компании вы работаете - все завязано на личном контакте! Поэтому, при анализе страховой компании прежде всего следует выяснить кто является учредителями, акционерами собственниками и руководителями страховой компании.

На основе полученной информации принять решение о возможности сотрудничества с финансово-промышленной группой, в которую входит анализируемая страховая компания. Как правило все крупные страховые компании РФ входят в какую-нибудь финансово-промышленную группу или аффилированы с другими страховыми компаниями, которые опяь же входят в какую-то финансово-промышленную организацию.

Следует также отметить, что крупные страховые компании имеют в своем арсенале богатую палитру инструментов"рисования баланса", это - операции с дочерними компаниями, оффшорными аффилированными компаниями, брокерскими и финансовыми компаниями, которые направлены на оптимизацию баланса на отчетные даты. У мелких и средних компаний инструментарий не такой богатый, но все же.

По этой причине актуальным здесь может быть прежде всего анализ годовой аудированной отчетности, составленной по международным стандартам или или каким-либо другим международным стандартам

Марат Харисов Экономика будущего. Вводная лекция апрель 2013г (улучшен звук)